Если Вы, как собственник, задаётесь вопросом о своей роли в бизнесе, о том, не слишком ли много Вашего драгоценного времени тратится на решение оперативных либо второстепенных вопросов и о том, как выстроить конструктивные отношения с наёмными топ-менеджерами.
Приглашаем Вас 5-6 июля в на практический тренинг Виталия Королева и Павла Шило: «Инструменты эффективного собственника - как управлять компанией и успевать жить».
Тренинг адресован владельцам малого, среднего и крупного бизнеса, будущим наследникам, топ-менеджерам компаний, работающим непосредственно с собственниками бизнеса.
За два дня Вы узнаете:
· О жизненном цикле компании и проблемах предпринимателя на различных этапах жизненного цикла;
· О том, что такое управленческая и владельческая преемственность и как их обеспечить;
· О том, что значит быть «эффективным собственником»;
· О шагах отхода собственника от оперативного управления и о рисках этого решения;
· О принципах формирования команды топ-менеджмента.
· О том, чем топ-менеджеры отличаются от «топ-исполнителей».
Будут рассмотрены и другие важные вопросы, касающиеся проблем построения эффективных взаимоотношений между собственниками, топ — менеджментом и их компанией.
Смотреть программу тренинга >>>
· Если Вы хотите повысить эффективность каждого часа Вашего времени, вложенного в развитие Вашего бизнеса;
· Если Вы хотите наладить в своей компании такую систему управления, которая позволит собственникам найти время для других проектов или для общения с семьёй;
· Если Вы хотите снизить риски, возникающие из-за несовершенства системы управления, улучшить управляемость;
· Если Вы хотите обеспечить Вашей компании управленческую и владельческую преемственность.
То время, проведённое Вами на тренинге, будет инвестировано в Ваше будущее с максимальной выгодой.
По промокоду Avanta Didgital скидка на участие 10%.